fbpx

Mekkora veszteséget és vevői elégedetlenséget okoznak vállalatának a hibásan működő, ingadozó teljesítményű folyamatok?

Figyelem!
Ebből a könyvből megtanulhat egy módszert, amellyel megfelezheti vagy meg is szüntetheti a folyamathibákat, az ingadozást és a veszteségeket.

Lean Sebesség
+
Six Sigma minőség

Mekkora veszteséget és vevői elégedetlenséget okoznak vállalatának a hibásan működő, ingadozó teljesítményű folyamatok?


Figyelem!
Ebből a könyvből megtanulhat egy módszert, amellyel megfelezheti vagy meg is szüntetheti a folyamathibákat, az ingadozást és a veszteségeket.
Kérem a könyvet!

Miért jó ez Önnek?

A könyvben bemutatott LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztő módszer elsajátításával megtanulhatja hogyan lehet legyőzni az üzleti kulcsfolyamatokban megbúvó hibákat és ingadozást tények, adatok felhasználásával úgy, hogy a vevői igényt hatásosan és hatékonyan tudja kielégíteni az Ön vállalata, elsőre jó megoldásokkal. A tanulási folyamatot esettanulmányok bemutatása, Minitab példák, QR kódok beolvasásával elérhető online videók, valamint interaktív tesztek segítik.

Kinek ajánlja a szerző a
LEAN SIX SIGMA
folyamatfejlesztés kézikönyvet

Vállalati döntéshozóknak

akiknek fontos a stabil működési környezet megteremtése, valamint a tanuló vállalati kultúra kialakítása.

Mérnököknek, technikusoknak

akik bár tanultak a kvantitatív folyamatjavító eszközökről felsőfokú tanulmányaik során, azonban ez a tudás nem vált a mindennapos munka részévé, így megkopott.

Quality területen dolgozóknak

hogy igazi értékteremtő munkát végezhessenek a folyamatos vevői reklamációkezelés helyett.

Beszállítók fejlesztőinek

amennyiben úgy látják, hogy üzleti partnerük kritikus kihívással küzd minőség, szállítási határidő, vagy megugró költségek tekintetében.

Logisztikusokank

akik tervezőként, beszerzőként, raktárosként hibás folyamatokat, megmagyarázhatatlan ingadozást tapasztalnak az információ-, valamit az anyagáramlás terén.

Kontrollereknek

 akiknek elegük van a folytonos magyarázkodásból, ígérgetésekből a negatív irányú terv-tény eltéréselemzések során.

Lean Szakembereknek

akik a Lean sebesség mellett a Six Sigma minőségi szintet kívánják megvalósítani vállalatuknál, valamint bővítenék a szakmai ismereteiket.

Termelésvezetőknek

akik tények, adatok alapján kívánnak vezetni, dönteni.

Mindenkinek

akiknek elege van a folyamatosan visszatérő hibákból, a „tűzoltás” jellegű problémamegoldásból és valamilyen végleges, fenntartható megoldást szeretnének megvalósítani az üzleti kulcsfolyamatokban.

6 ok amiért érdemes megvenni a könyvet:

1

Világosan, egyértelműen és kvantitatív módon lesz képes megfogalmazni a valós üzleti problémát.

2

Az azonnali ötletszerű akciókkal való próbálkozás helyett tényeken, adatokon alapuló elemzéssel tárja fel a problémát kiváltó valós okot

3

Megoldási alternatívákban fog gondolkodni problémamegoldó csapatával közösen, s valamilyen kvantitatív módszerrel ki tudja választani azok közül a leginkább megfelelőt.

4

A legjobb megoldási javaslat bevezetését követően egyértelműen ki tudja mutatni annak hatását tényekkel, adatokkal alátámasztva.

5

Magabiztosan lesz képes statisztikai elemzéseket készíteni a Minitab© szoftverrel.

6

A bevezetett megoldást fenntarthatóvá és stabillá tudja tenni úgy, hogy az akciók lemásolásra kerüljenek minden olyan területre, ahol azok alkalmazhatóak.

Sikeresen meg tudja válaszolni a könyvhöz tartozó
e-learning portálon található online kvízkérdéseket,
amelyről oklevél kerül kiállításra

Mit tartalmaz a LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztés kézikönyve?

430 oldal / 10 fejezet

50+ minitab videó

200+ Ábra, grafikon

e-Learning Portál

Interaktív kvíz a fejezetek végén

Ajánlások

Beleolvasó a könyvhöz

Töltse le bátran, vagy ossza meg a linket kollégáival, üzleti partnereivel, akik számára hasznos olvasmány lehet!

Esettanulmány

Lean Six Sigma eszközök alkalmazása a webshop logisztikában

Az előadás a 26. MLBKT kongresszuson hangzott el 2018. novemberében. A részletes előadás ITT érhető el.

Keresztnév:
E-mail cím:*
: Tudomásul veszem és elfogadom az Adatvédelmi nyilatkozatban foglatakat.

Legyen Ön is LEAN SIX SIGMA folyamatfejlesztő!

Már csak két kérdés maradt

1. Ön fogja elolvasni hamarabb, vagy a konkurens?
2. Ön fogja megszüntetni a hibákat és minimalizálni a veszteségforrásokat a könyvben leírt módszerrel, vagy a versenytárs vállalat munkatársa?

Melyik csomagot választja?

Könyv + Ajándék e-Learning

15.400 Ft +Áfa
  • Nyomtatott könyv (430 oldal)
  • 12 hónap hozzáférés az e-Learning portálhoz
  • 50+ db videó
  • DMAIC folyamatábrák
  • DMAIC fázisokat lezáró ellenőrző listák
  • Fejezetek végén interaktív kérdések + záróvizsga
  • Elektronikus oklevél PDF formátumban
  •  

Könyv + Ajándék e-Learning + Mentoring csomag

59.600 Ft +Áfa
  • Nyomtatott könyv (430 oldal) - dedikálva
  • 12 hónap hozzáférés az e-Learning portálhoz
  • 50+ db videó
  • DMAIC folyamatábrák
  • DMAIC fázisokat lezáró ellenőrző listák
  • Fejezetek végén interaktív kérdések + záróvizsga
  • Nyomtatott, sorszámozott oklevél
  • 5 óra Skype konzultáció a DMAIC lépések lezárásakor
Close Menu
×

Kosár

INGYENES LETÖLTÉS: 3 eszköz, amelyekkel TÉNYLEG megfelelő fejlesztési projektet választhat

E-mail cím:*
Keresztnév:*
Hogyan jellemezné saját magát?
Kérem az INGYENES folyamatfejlesztésről szóló leveleket + a 3.000 Ft értékű ajándékot is!

Pipálja be, kérem a fenti mezőt, ha szeretné megkapni a folyamatfejlesztő cikkekről, tanácsokról és az ajánlatokról szóló leveleket is. A pipálással egy 3.000 Ft értékű projekt rangsoroló eszközt is elküldök önnek emailben, rögtön a gomb lenyomása után.

A gombra kattintással Ön tudomásul veszi az adatkezelési szabályzatot.

INGYENES LETÖLTÉS: 3 eszköz, amelyekkel TÉNYLEG megfelelő fejlesztési projektet választhat

Annyi a kihívás vállalatánál, hogy nem is tudja melyik folyamat fejlesztésével kellene kezdeni?

Előre elkészítettem az Ön számára azokat az eszközöket, amelyek alapján eldöntheti melyik üzleti kulcsfolyamat fejlesztésével kell kezdeni a munkát. A sikeres fejlesztés TITKA a jó projektválasztás Ezek az eszközök biztosan MŰKÖDNEK.

  • Készen áll az Ön vállalata a Lean Six Sigma kihívásra?
  • Ön milyen folyamatfejlesztő lenne?
  • Folyamatábra a fejlesztési projekt megkezdése előtti teendőkről